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2015事件营销成功案例——看百事可乐如何“挑赞”不可能

很多了解百事可乐的营销策划人都知道,百事可乐的事件营销之路的历史悠久。早在40年前,百事可乐便在全球范围内发起了主题为“百事挑战”的事件营销活动,受到了消费者的热烈欢迎,更被奉为当年最为经典的成功案例。

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而在2015年,百事可乐突然宣布,将会在全球范围内重启 40 年前的营销活动,希望重新唤起百事可乐在人们心中的形象。本次盛大的营销活动也受到了消费者和媒体的热切关注,人们不禁纷纷对百事可乐寄予期望,希望本次营销活动能像四十年前一样,给予人们惊喜。

那么,四十年的沉淀,是否能让百事可乐在事件营销策划上更进一步?它又将给我们带来怎样的精彩呢?下面,乐客公关就来为您全方位解读这场营销营销盛宴。

四十年的辉煌,化“挑战”为“挑赞”

百事可乐本次在中国地区的事件营销活动主题为“百事挑,等你来战”。与四十年前的营销主题“百事挑战”相比,本次的营销活动的主题更加针对年轻消费者。

为什么这么说呢?原来,百事可乐通过洞察中国市场发现,中国 90 后是极具个性而张扬的一代,他们勇于在网络上展示自己,而“点赞”是他们表达认同感的代名词。于是百事可乐结合之前的“挑战”与针对年轻市场的“点赞”,将“挑赞”定为本次营销中国地区的主题。

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百事可乐明确地表示出,希望将本次事件营销活动打造成2015事件营销成功案例的典范,重现四十年前的辉煌。另一方面,百事可乐也希望在这一年能够重新树立自己在中国年轻消费者心中的形象,以扩大在年轻消费者间的品牌影响力。

面对复杂多变的中国市场,百事可乐又准备从哪里着手,去吸引审美和喜好都日益挑剔的90后呢?

六大战区,“挑赞”不可能

将营销渠道化为六个部分,是一个非常大胆的决定。因为这就意味着将精力和资源分成六分,这不仅仅是六分之一这么简单。

事实证明,百事可乐即是挑战精神的提倡者,也是挑战精神的实践者。百事可乐将营销分成六大领域:设计、科技、电影、运动、时尚、娱乐。同时搭建社交平台,鼓励 90 后尝试不同挑战,号召更多人为他们的挑战点赞。

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百事在六大领域分别有些什么动作呢?在设计方面,推出全新百事“挑赞罐”,体现品牌自我挑战的精神,打破“罐”性,为营销活动造势。

在娱乐方面,百事可乐更是花了大工夫:与浙江卫视联手打造了《百事挑战者联盟》真人秀节目,以明星“挑战平凡人的职业”为核心,契合“百事挑赞”的营销主题。节目一开播便受到了观众的纷纷点赞,其中,90后占了点赞群体约3/5。

百事可乐的本次“挑赞”营销,完成了原本似乎不可能完成的任务。我们来看看百事可乐本次的战果:“百事挑赞”事件营销活动共获得点赞超过 50 亿,社交媒体互动讨论超过 600 万,在中国市场的覆盖面达到80%,大部分年轻消费者表示对百事可乐的“挑战者”身份表示认同。

百事可乐通过本次全方位的大型事件营销活动,成功将品牌文化重新推向年轻人,铸造了2015年事件营销成功案例。同时也为广大企业和营销人打了一剂强心针:挑战不可能,才会拥有更多的可能。(点击了解事件营销公司乐客公关)

 

《2015事件营销成功案例——看百事可乐如何“挑赞”不可能》扩展阅读:事件营销公司

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